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深入調(diào)研 全面點(diǎn)評(píng)

推進(jìn)基層企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

2011年9月26日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員鄧勇總助代表集團(tuán)公司到云南旅游汽車有限公司開(kāi)展工作調(diào)研和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng)。公司董事長(zhǎng)楊祿森、總經(jīng)理陳鈞、黨委書(shū)記徐秋燕，公司黨委委員和全體班子成員參加了會(huì)議。

會(huì)上，董事長(zhǎng)楊祿森、黨委書(shū)記徐秋燕、總經(jīng)理陳鈞分別從今年以來(lái)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，管理提升，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，具體項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)措施和計(jì)劃落實(shí)等方面作了匯報(bào)。

會(huì)上，鄧勇總助對(duì)公司的各項(xiàng)工作作了點(diǎn)評(píng)。充分肯定了公司1一8月所取得的業(yè)績(jī)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子和廣大職工作了高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，公司經(jīng)營(yíng)班子是一個(gè)懂營(yíng)經(jīng)、善管理的團(tuán)隊(duì)，并感謝公司全體員工為此所作出的辛勤努力。希望公司上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮的精神，按照集團(tuán)戰(zhàn)略績(jī)效考核要求，針對(duì)所考核的13個(gè)指標(biāo)，進(jìn)一步關(guān)注指標(biāo)體系的全面性和完整性，克服目前面臨的困難，完成全年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

會(huì)上，鄧勇總助對(duì)公司下一步需抓好，抓實(shí)的具體工作提出了意見(jiàn)和建議：

一、螺螄灣土地項(xiàng)目現(xiàn)己到關(guān)鍵時(shí)刻，需請(qǐng)集團(tuán)公司幫助公司一起協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦理土地項(xiàng)目。

二、新加坡合作項(xiàng)目一方面要堅(jiān)持談判原則，另一方面以書(shū)面意見(jiàn)形式積極推進(jìn)合作，爭(zhēng)取雙方早日決策。

三、信息學(xué)院項(xiàng)目要從公司成立以來(lái)為云南省旅游交通所作出的貢獻(xiàn)，目前面臨的困難，圍繞公司可持續(xù)發(fā)展、和諧企業(yè)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等多角度向有關(guān)單位反映，盡快解決經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地問(wèn)題。

四、從公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)管理要求角度，將迪慶分公司轉(zhuǎn)讓中出現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面上報(bào)集團(tuán)。在未能轉(zhuǎn)讓前，要管好，特別是安全工作必須管到位。

五、維修公司股權(quán)改革的目的是為了促進(jìn)發(fā)展，要擇機(jī)穩(wěn)步推進(jìn)。

六、公司黨委要進(jìn)一步做好干部職工的思想工作。要采取多種形式，開(kāi)展有效的思想工作。要關(guān)心班子成員，相互補(bǔ)臺(tái)，形成合力。要調(diào)動(dòng)職工的積極性，把部份職工被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

通過(guò)鄧勇總助的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示一定會(huì)齊心協(xié)力帶領(lǐng)廣大職工努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保職工收入得到提升，各經(jīng)營(yíng)單位績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)得以兌現(xiàn)，讓職工在公司發(fā)展中得實(shí)惠，真正體現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)效。為集團(tuán)“十二五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和橋頭堡建設(shè)做貢獻(xiàn)。