統(tǒng)一思想 明確目標
采取措施 推進工作
――云南旅游汽車有限公司黨委召開公司高管人員會議
2011年3月16日，云南旅游汽車有限公司黨委召開了公司高管務(wù)虛會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)鄧勇總助參加了會議，會議由公司黨委書記徐秋燕主持，公司黨委委員、經(jīng)營班子成員參加會議。
會議就公司2011年度的重點工作，以及怎樣落實和完成今年集團公司下達的目標任務(wù)，進行全面認真的研究分析。領(lǐng)導(dǎo)班子通過溝通交流，進一步統(tǒng)一了思想認識，明確了方向和目標。
會上，公司黨委副書記、董事長楊祿森作了公司2011年戰(zhàn)略發(fā)展思路分析發(fā)言。楊祿森董事長就公司戰(zhàn)略發(fā)展基本思維模式，建立戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)模式，2011年的戰(zhàn)略構(gòu)想，KPI指標的分解等進行了詳細講解，并結(jié)合公司今年的目標任務(wù)對內(nèi)部和外部環(huán)境；市場和行業(yè)環(huán)境；政府的政策支持和相關(guān)信息作了針對性分析。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳鈞圍繞如何完成今年工作的總體目標、應(yīng)采取的相應(yīng)經(jīng)營管理措施（包括調(diào)整、合并、重組相關(guān)業(yè)務(wù)），培育建立核心業(yè)務(wù)，重點項目如何推進等方面作了重點分析發(fā)言。闡述了今年經(jīng)營指標的分解情況。針對汽車維修板塊、高快客運板塊、旅游客運板塊業(yè)務(wù)的整合，提出了具體的方案。同時在狠抓落實，艱苦奮斗，強化管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率，全面營銷，增加效益，建立指標量化的績效考評體系，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理的突破等方面提出了有力的支撐措施。
會上，參會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)楊祿森董事長和陳鈞總經(jīng)理的發(fā)言，結(jié)合分管的重點工作，發(fā)表了意見和建議，進一步完善了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路和經(jīng)營工作方案，推動了下一步的具體工作開展。
會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)鄧勇總助聽了發(fā)言和匯報后，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對汽車公司今年的工作作了指導(dǎo)和點評。鄧總助指出，公司今年的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向，經(jīng)營工作的思路和計劃，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、謀發(fā)展”這一主題，有很多好的想法和設(shè)想，也有很多創(chuàng)新思路，現(xiàn)在汽車公司機遇大于挑戰(zhàn)，班子成員要團結(jié)一心、求真務(wù)實，進一步加強溝通交流，形成共識，把今年的工作落到實處。
最后，公司黨委書記徐秋燕做了總結(jié)講話，肯定了本次會議成果，達到了領(lǐng)導(dǎo)班子溝通交流，統(tǒng)一思想，提高認識的目的，明確了2011年公司的發(fā)展目標和完成今年的目標任務(wù)的具體措施，會議取得了良好的效果。
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